Somaattisen johtajuuden asiantuntija
Aisti muutosta. Havaitse dynamiikkaa. Johda liikettä.
Somaattinen johtajuus laajentaa johtajan kykyä aistia itseään, toisia ihmisiä ja ympäröivää systeemiä, havaita muutosta ja organisaation dynamiikkaa sekä toimia tietoisesti ja tarkoituksellisesti menettämättä yhteyttä itseensä, toisiin ja tilanteeseen.
Puheenvuoroja johtajille ja johtoryhmille
Puheenvuoroissani haastan ajattelemaan johtajuutta uudella tavalla.
Johtaminen on enemmän kuin päätöksiä, strategiaa ja näkyvää toimintaa. Se on myös kykyä aistia, havaita ja suunnata liikettä itsessä, ihmisten välillä ja koko organisaation systeemissä.
Tarkastelen sitä, miten kehoaisti laajentaa johtajan tiedonmuodostusta, miten johtajuus ja valta liikkuvat ihmisten välillä, miten muutosta voi aistia ennen kuin se näkyy numeroissa ja miten toimia tietoisesti epävarmuuden, jännitteiden ja paineen keskellä.
Somaattinen johtajuus muutoksen aistimisena
Mihin suuntaan organisaatio liikkuu?
Miten johtaja voi kehittää kykyään havaita organisaatiossa tapahtuvaa muutosta ennen kuin se näkyy strategioissa, päätöksissä ja mittareissa?
Kehoaisti johtajan tiedonlähteenä
Mitä tapahtuu, kun johtaja ottaa keholliset havainnot vakavasti ilman, että luopuu rationaalisesta ajattelusta?
Somaattinen johtajuus ei tarkoita siirtymistä rationaalisuudesta kehollisuuteen, vaan johtajan tiedonmuodostuksen laajentumista.
Kehollinen valta - kuka saa tilaa
Miten valta näkyy ennen kuin siitä puhutaan?
Kuka ottaa tilaa? Kuka vetäytyy? Kuka saa puheenvuoron? Kuka keskeyttää? Kuka kannattelee hiljaisuutta? Kuka saa muut liikkeelle?
Jaettu johtajuus kehollisena ilmiönä
Johtajuus ei ole vain asema tai yksilön ominaisuus.
Johtajuus syntyy suhteissa ja liikkuu ihmisten välillä. Miten keho, tila ja liike vaikuttavat siihen, kuka johtaa ja kuka seuraa?
Kontrollin ja kaaoksen rajapinnassa
Kompleksisessa maailmassa johtaja ei voi kontrolloida kaikkea.
Miten kannatella jännitettä kontrollin ja kaaoksen, suunnan ja epävarmuuden, johtamisen ja seuraamisen välillä?
Arvot ja integriteetti paineen alla
Miten säilyttää yhteys omiin arvoihin silloin, kun paine kasvaa?
Miten toimia johdonmukaisesti tilanteissa, joissa tavoitteet, odotukset ja omat arvot joutuvat ristiriitaan?
Kuka olen ja mistä puhun
Olen johtaja ja HR-ammattilainen, insinööri ja ekonomi, kehollinen tunnetyöskentelyohjaaja ja somaattisen johtajuuden asiantuntija.
Yhdistän kaksi maailmaa, joita johtamisessa tarkastellaan usein erillään. Kahdella maailmalla tarkoitan rationaalista, strategista ja liiketoimintalähtöistä ajattelua sekä kokemuksellista, kehollista ja tunneperäistä tietoa.
Minua kiinnostaa erityisesti se, mitä tapahtuu johtamisen pinnan alla. Miten aistiminen, liike, tunteminen ja tietoisuus vaikuttavat siihen, miten johdamme, kohtaamme toisemme ja rakennamme tulevaisuutta.
Puheenvuoroissani yhdistän johtajan havaintokyvyn ja kokemuksellisen tietoisuuden vaikuttavaan muutoksen johtamiseen, eettiseen johtajuuteen sekä siihen, mitä tapahtuu ihmisten välisessä näkymättömässä tilassa.
Puheenvuorot yhdistävät modernin johtajuusajattelun ja yli kahden vuosikymmenen johtamiskokemuksen kehollisiin ja tunneperäisiin prosesseihin.
Kerro tilaisuudestasi ja pyydä lisätietoa puheenvuorosta.
Sanna Puntola
Leaderful, Tampere, Finland
sanna.puntola@leaderful.fi
